Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) bietet deutschen Unternehmen, vor allem auch KMU, vielfältige Unterstützungsmöglichkeiten – insbesondere in Form von finanziellen Fördermöglichkeiten.

Nachhaltigkeitswissen fördern lassen

Für unsere Kunden besonders interessant ist das Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“. Zu den Beratungsdienstleistungen, für die eine Förderung beantragt werden kann, zählen explizit solche, die „zur Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz“ beitragen. KMU, die sich für die Erarbeitung von Nachhaltigkeitsstrategien und -maßnahmen interessieren, können sich den beratenden Einstieg in das Thema durch agenda.N unter bestimmten Voraussetzungen also fördern lassen.

Einen Antrag auf Förderung können prinzipiell alle unabhängigen, nicht-insolventen KMU stellen, wenn sie:

a. rechtlich selbständig und im Bereich der gewerblichen Wirtschaft oder der Freien Berufe am Markt tätig sind,

b. ihren Unternehmenssitz und Geschäftsbetrieb in der Bundesrepublik Deutschland haben,

c. weniger als 250 Personen beschäftigen und

d. einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Millionen Euro oder eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Millionen Euro haben.

Neu gegründete Unternehmen, die noch keinen Jahresabschluss erstellt haben, können die Angaben nach Treu und Glauben schätzen.

Konkret sind folgende Förderhöhen möglich:

Neue Bundesländer (ohne Land Berlin, ohne Region Leipzig), inkl. Region Lüneburg, Region Trier: 80 %, max. 2.800 €

Alte Bundesländer (ohne Region Lüneburg, ohne Region Trier), inkl. Land Berlin, Region Leipzig: 50 %, max. 1.750 €

Teil der Beraterdatenbank 

Die Beantragung der Förderung erfolgt über das Unternehmen, das die Beratungsleistung in Anspruch nimmt. Wichtig: Als Beratungsdienstleister kommen nur Unternehmen in Frage, die in der BAFA Beraterdatenbank gelistet sind. Diese haben ausführlich über die notwendige Qualifikation der Beraterinnen und Berater sowie über das Qualitätsmanagement des Unternehmens Rechenschaft abgelegt. Die Angaben werden vom BAFA geprüft und bewertet. So ist sichergestellt, dass geförderte Unternehmen eine hohe Beratungsqualität erwarten dürfen.

agenda.N hat diesen umfangreichen Aufnahmeprozess durchlaufen und verfügt über eine sogenannte BAFA ID. Achtung: Die Listung von agenda.N in der Beraterdatenbank garantiert keine Förderung! Sie ist jedoch eine Bedingung dafür. Welche weiteren Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wie genau sich die Fördersummen zusammensetzen und wo Unternehmen einen Antrag stellen können, erfahren Sie hier:

https://www.bafa.de/DE/Wirtschaft/Beratung_Finanzierung/Unternehmensberatung/unternehmensberatung_node.html

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Nachhaltigkeit in knapp der Hälfte der Unternehmen verankert, aber nicht überall gelebt

Die erstmals erstellte Studie „Sustainable Transformation Monitor“ unterstreicht diese Aussage mit Zahlen – denn bisher geben nur knapp die Hälfte (46%) der befragten Vertreter der Realwirtschaft an, dass das Thema Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen „voll und ganz“ oder „überwiegend“ verankert ist. In der Finanzwirtschaft liegt die Zustimmung hierzu sogar nur bei 40%.

Eine weiteres Kernergebnis, das den immensen Aufhol- und auch kontinuierlichen Betreuungsbedarf aufzeigt, ist der Fakt, dass auch, wenn Nachhaltigkeit organisationsseitig bereits im Unternehmen verankert ist, wiederum nur knapp 50%, bzw. 39% zustimmen, dass das Thema auch wirklich gelebt wird.

Junge Generationen als Treiber – aber in der Umsetzung scheitert es an Kompetenz und Ressourcen

Eindeutig wird die Studie bei den Erkenntnissen zur Frage, woher der Antrieb für potentielle Veränderungen kommt: Junge Generationen sind offensichtlich der wichtigste Treiber, darüber hinaus verstärken die sicht- und spürbaren Folgen der Klimakrise sowie die Energieknappheit durch geopolitische Konflikte diesen Trend.  
Aber die Jungen stehen nicht alleine da, das Thema Nachhaltigkeit ist bei den obersten Unternehmens-Gremien angekommen und im Bewusstsein, allerdings scheitert die Umsetzung in der Realität an fehlenden Kompetenzen und knappen Ressourcen und wohl auch an einer authentischen Umsetzung.

Workshops zeigen die Chancen wie auch Schmerzen deutlich auf

In den nachmittäglichen Workshops zu den Themen „Neue Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung“, „Klimaziele und Transformationspläne“ und „Entscheidungsrelevanz schaffen – Wie sich das Thema in den Unternehmensgremien verankern lässt“ wurde ein Live-Stimmungsbild der Teilnehmenden aus Wirtschaft, Wissenschaft, NGOs und Institutionen eingeholt und die Chancen und notwendigen Zutaten herausgearbeitet.

Für den Sustainability Transformation Monitor wurden von September bis November 2022 die Antworten von 735 Angestellten ausgewertet, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen. Davon stammen 268 Personen aus der Realwirtschaft und 467 aus der Finanzwirtschaft in Deutschland. Der Sustainability Transformation Monitor wird künftig im Jahresrhythmus die Veränderungsprozesse in Real- und Finanzwirtschaft analysieren, um Treiber, Erfolgsfaktoren und Hemmnisse zu identifizieren, die auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit relevant sind. Getragen wird das Projekt von der Stiftung Mercator, der Peer School for Sustainable Development, der Universität Hamburg und der Bertelsmann Stiftung.

Die Studie steht hier zum kostenfreien Download bereit https://www.sustainabilitytransformation.org/

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Nachdem das Team der DIMATE GmbH im April bereits die Grundlagen der Nachhaltigkeit und der Sustainable Development Goals in unserem SDG Basisworkshop verinnerlichte, ging es im Aufbauworkshop ans Eingemachte: Die Mitarbeitenden erhielten die Aufgabe, unter den 17 SDGs die vier unternehmensrelevantesten herauszufiltern und konkrete Maßnahmen für die jeweiligen Ziele zu entwickeln. Die Fokussierung auf maximal vier SDGs soll die Erstellung einer Nachhaltigkeitsstrategie erleichtern, indem sie inhaltliche Leitplanken für die Nachhaltigkeitsaktivitäten setzt. So können auch kleine Unternehmen mit eingeschränkten Ressourcen sicherstellen, die gesteckten Ziele im Alltag auch wirklich zu realisieren. Getreu dem Motto: Weniger wird wirklich umgesetzt, mehr macht eh keiner.

Hohe Motivation und überzeugende Ergebnisse

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der DIMATE GmbH zeigten sich extrem engagiert bei der Analyse und Ausarbeitung der SDGs und der Maßnahmen, die Ideen sprudelten trotz tropischer Temperaturen nur so heraus. Am Ende ließen sich vier SDGs klar von den restlichen 13 abgrenzen, deren Relevanz sowohl für die Softwareprodukte des Unternehmens als auch für die Unternehmenstätigkeit selbst besonders hoch sind:

1. SDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur: Mit ihren Softwarelösungen sorgt die DIMATE GmbH für die Digitalisierung des bisher noch stark analog geprägten Marktes der Zerstörungsfreien Werkstoffprüfung (ZfP). So werden Materialien wie z.B. Röntgenfilme aber auch viele Wege (mit dem Fahrzeug) eingespart. Außerdem wird die Prüfqualität gesteigert und Doppelprüfungen vermieden. 
2. SDG 7: Bezahlbare und saubere Energie: Zum Kundenkreis der DIMATE GmbH zählen namhafte Energieproduzenten. Mit ihrer Software unterstützt DIMATE diese Unternehmen bei der Erreichung der eigenen Nachhaltigkeitsziele. Darüber hinaus sehen die Mitarbeitenden großes Potenzial bei der Einsparung von Energie im Rahmen der allgemeinen Unternehmenstätigkeit wie Mobilität, Server-Dienstleistungen und allgemeiner Betrieb (Computer, Kühlschrank usw.)
3. SDG 12: Nachhaltig produzieren und konsumieren: Die Entwickler haben sich das Ziel gesetzt, die Software künftig noch stärker entlang allgemeiner Nachhaltigkeitsstandards zu entwickeln. Bereits heute zeichnet sich die Software von DIMATE durch einen hohen Grad an Interoperabilität, Integrationsfähigkeit und die Verwendung international anerkannter Formatstandards aus. Mit Blick auf den nachhaltigen Konsum wird das Beschafffungswesen künftig nachhaltig aufgesetzt. Dazu gehört der Wechsel zu einem nachhaltigen Office-Shop, die Erstellung von nachhaltigen Mobilitäts-, Reise- und Messekonzepten sowie eine stärkere Fokussierung auf regionale und biologische Produkte im Rahmen der Bewirtung.
4. SDG 3: Gesundheit und Wohlergehen: Die Geschäftsführung von DIMATE legt besonders großen Wert auf ein motiviertes und engagiertes Team. Voraussetzung dafür ist das physische und psychische Wohlbefinden. Mit Teamevents, der Unterstützung bei Sportkursen und dem Angebot von gesunden Snacks soll dieses gefördert werden. 

Jetzt gilt: Am Ball bleiben

Die beiden SDG Workshops waren erst der Auftakt für die Nachhaltigkeitsaktivitäten bei DIMATE. Im Anschluss daran werden die Ziele in die Unternehmensstrategie integriert und die Maßnahmen im Alltag implementiert. Wir freuen uns, DIMATE weiter beratend auf diesem Weg begleiten zu dürfen!

Lesen Sie hier mehr über die Nachhaltigkeitsaktivitäten bei DIMATE

Sie interessieren sich für unsere SDG Workshops für KMU? Hier erfahren Sie mehr.

Auf dem Bild zu sehen ist die Zertifikatsübergabe nach erfolgreichem Workshop. V.l.n.r: Jens Martin, Managing Director bei DIMATE, Meike Lerner, Inhaberin agenda.N, Jan Mikes, Inhaber agenda.N

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Es war die Ausstellung „Zerbrechliches Paradies“ im Oberhausener Gasometer, die bei Peter Rosiepen, Geschäftsführer der DIMATE GmbH, den Schalter endgültig umlegte. „Natürlich waren mir die Folgen des menschengemachten Klimawandels und die Notwendigkeit zum nachhaltigen Handeln schon vorher bewusst. Aber die Eindrücklichkeit der Ausstellung setzte den Impuls, auch endlich aktiv zu werden“, erinnert sich der Bochumer Unternehmer.

Die DIMATE GmbH ist ein Anbieter innovativer Softwarelösungen für die Branche der zerstörungsfreien Werkstoffprüfung (ZfP). Vereinfacht gesagt sorgt DIMATE dafür, die bisher noch meist analoge Prüfung von Bauteilen, Anlagen usw. mittels Bildgebung wie Röntgen oder Ultraschall zu digitalisieren. Dabei setzt das Unternehmen auf Softwarelösungen, wie sie so ähnlich auch beim medizinischen Röntgen und Ultraschall zum Einsatz kommen. In der Medizin erfolgt die Bildgebung fast ausschließlich digital – was viele Vorteile hat. Zum Beispiel können digitale Bilder leichter geteilt werden, sie können an mehreren Orten gleichzeitig verfügbar sein und vor allem können sie intelligent sortiert und sicher archiviert werden. Von diesen Vorteilen sollen dank DIMATE auch Anlagenbetreiber wie Raffinerien oder Hersteller von Bauteilen für Brücken, Eisenbahnen oder Windrädern profitieren.

Endlich gemeinsam handeln: Basis-Workshop als Kick-off

Die Digitalisierung führt auch dazu, dass zum Beispiel weniger Wege gefahren werden müssen, weil Daten auf Knopfdruck vorhanden sind und nicht physisch verschickt werden müssen. Und sie vermeidet den Einsatz von Chemikalien, die bei der Erstellung analoger Röntgenbilder zum Einsatz kommen.

Das allein reichte Peter Rosiepen in Sachen Nachhaltigkeit jedoch nicht. Sein Ziel: Die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie, die das unternehmerische Handeln künftig prägen soll. Natürlich sind auch die personellen Ressourcen von DIMATE begrenzt – was für das Unternehmen eher Chance als Makel war. Denn ein kleines Team hat den Vorteil, dass alle von Beginn an in den Prozess einbezogen werden können.

Um die Mitarbeitenden für das Thema zu sensibilisieren, beauftragte DIMATE agenda.N zunächst damit, einen Basis-Workshop zum Thema Nachhaltigkeit und der Anwendung der Sustainable Development Goals (SDG) durchzuführen. Einen Vormittag lang wurde über Definitionen, Erfahrungen und Erwartungen diskutiert – mit spannenden Ergebnissen und etlichen Aha-Momenten für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Am Ende des Vormittags waren die drei Säulen der Nachhaltigkeit sowie die SDGs und ihre Anwendung im Alltag kein Neuland mehr.

Am Ball bleiben: Maßgeschneiderter Intensiv-Workshop

Mit dieser ersten Einführung sollte es aber nicht getan sein. Rund acht Wochen nach dem ersten Workshop, der im April stattfand, wird es einen eintägigen Intensivworkshop geben, Hier werden konkrete SDGs für DIMATE definiert und darauf aufbauend Maßnahmen abgeleitet, die das unternehmerische Handeln künftig nachhaltig gestalten sollen. Für Peter Rosiepen ist es besonders wichtig, so konkret und individuell wie möglich zu arbeiten, damit das erarbeitete Wissen direkt in den Alltag einfließen kann. Seine Wünsche zielen dabei auf die Themen Beschaffung, Energieeffizienz und mögliche Zertifizierungen ab.

Wir freuen uns schon darauf, diese Wünsche im Intensiv-Workshop Ende Juni zu erfüllen und sind auch ein bisschen gespannt auf das, was das engagierte Team an diesem Tag erarbeiten wird.

Hier erfahren Sie mehr über unsere Workshops.

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